當(dāng)您在選擇汕頭連接器廠家合作的時候，肯定會考慮到該汕頭連接器廠家的生產(chǎn)效率問題，那么你知道汕頭連接器廠家生產(chǎn)效率受哪些因素決定嗎?對于一個廠商來說，生產(chǎn)效率是他們必須去重視的一個問題，而生產(chǎn)效率的提升是他們一直努力的方向，下面仁昊偉業(yè)科技工程師就來談一談一個連接器廠商的生產(chǎn)效率會受到哪些因素的影響。

連接器廠家想要生產(chǎn)效率持續(xù)提升，需要從7個方面進行努力，這七個方面直接影響著工廠的生產(chǎn)效率，具體內(nèi)容如下：

一.關(guān)于技術(shù)

生產(chǎn)技術(shù)的好壞，決定著產(chǎn)品的品質(zhì)與效率，成熟的加工工藝和成型模具的設(shè)計精度直接影響著成型品質(zhì)和效率，即利用更好的生產(chǎn)技術(shù)，機器、 自動化設(shè)備等。

二.關(guān)于員工

員工是提升生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)之一，調(diào)動生產(chǎn)作業(yè)員的積極性和工作熱情，使員工自覺的投入更多精力進行生產(chǎn)，發(fā)揮員工自身的最大潛力，減少人員的無效時間，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立獎罰機制等。

相關(guān)的負責(zé)人要做好成型機器及模具的保養(yǎng)，提高設(shè)備的生產(chǎn)速度及動轉(zhuǎn)率，減少停機待機時間，做好日常維護，減少故障時間等。

四.關(guān)于原材料

汕頭連接器廠家管理人員要作好生產(chǎn)來料檢驗，確保投入生產(chǎn)的物料是合格的，合理劃分材料放置區(qū)域，較少尋找材料的時間，提高生產(chǎn)效率。

五.關(guān)于工序

產(chǎn)線的管理人員要合理有效的安排生產(chǎn)工序，防止重復(fù)作業(yè)，合理處理瓶頸工序，合理安排生產(chǎn)計劃，避免頻繁更換產(chǎn)品生產(chǎn)等。

六.關(guān)于生產(chǎn)環(huán)境

汕頭連接器廠家生產(chǎn)要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作氣氛，使員工有一個舒適的工作環(huán)境和良好的心情，減少員工們作業(yè)的疲勞感和對工作厭惡感等。

七.關(guān)于管理制度

一個企業(yè)有著標準化、流程化的制度是保障打造一個良好生產(chǎn)團隊的根本，在正規(guī)和標準的流程體系的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)團隊全體必須在平時的工作中加以培訓(xùn)并養(yǎng)成良好習(xí)慣，還有企業(yè)本身必須有過硬的技術(shù)和優(yōu)良的作風(fēng)。

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